数字化转型的一些知识点，信创产品服务公司在线讲解
- 分类：新闻报道
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2022-02-14 10:18
- 访问量：
【概要描述】信创产品服务公司认为数据是仅次于土地、劳动力、资本和技术的第五大生产要素，在企业构建竞争优势的过程中，数据的作用越来越重要。数据驱动是对企业的数据资产进行梳理、整合、共享、挖掘，从而发现问题、驱动创新；同时数据客观直接，可以帮助管理者简化事情，通过复杂的流程看到业务的本质，更好地指导经营生产。
数字化转型的一些知识点，信创产品服务公司在线讲解
【概要描述】信创产品服务公司认为数据是仅次于土地、劳动力、资本和技术的第五大生产要素，在企业构建竞争优势的过程中，数据的作用越来越重要。数据驱动是对企业的数据资产进行梳理、整合、共享、挖掘，从而发现问题、驱动创新；同时数据客观直接，可以帮助管理者简化事情，通过复杂的流程看到业务的本质，更好地指导经营生产。
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信创产品服务公司认为数据是仅次于土地、劳动力、资本和技术的第五大生产要素，在企业构建竞争优势的过程中，数据的作用越来越重要。数据驱动是对企业的数据资产进行梳理、整合、共享、挖掘，从而发现问题、驱动创新；同时数据客观直接，可以帮助管理者简化事情，通过复杂的流程看到业务的本质，更好地指导经营生产。
信创产品服务公司认为数字化转型的驱动力来自业务和技术两方面，是业务和技术的双轮驱动过程。业务和技术的深度融合是数字化和信息化较大的区别。数字化转型不仅仅是技术部门的事情，还需要技术部门和业务部门的大力配合。信息时代，IT被定位为业务的支撑部门，往往被动地实现业务的需求和IT系统的建设。但在数字化时代，IT需要走到前端，与业务部门一起交付业务价值，业务与IT需要深度融合。数字化人才团队也需要具备业务和技术同时融合的能力，或者组建业务团队和技术团队高度融合的综合团队。
信创产品服务公司认为数字化转型必须从战略层面为整体业务制定整体规划设计，但实际落地时，必须从本地业务入手，逐步打造，逐步拓展业务范围。如果按照总体规划设计全面开展业务建设，战线拉得过长，对组织、管理、协调都会提出更高的要求。在数字基础不稳定，数字人才不足的情况下，成功率会很低。但是，如果只从局部区域出发，其他方面的不完善也会影响局部数字化转型的效果。因此，在制定计划时，需要把握整体计划与局部实施的匹配度，在商业模式、企业文化、组织人才等保障方面制定相应的计划。
信创产品服务公司认为企业的数字化转型是数据驱动的。借助大数据、云计算等数字技术和数学算法，可以突破企业生产经营的各个环节，加强业务与技术的融合，提升数字化经营水平，优化资源配置，实现管理升级和模式创新，从而达到降本增效的目的，持续推动企业高质量发展。
信创产品服务公司认为无论是大企业还是中小企业，在企业发展的现阶段，都不需要担心和害怕数字化转型。立足当下开启数字化转型之路，有利于企业发展。同时，数字化转型也是企业生存的重要举措，因为数字化转型对企业的影响并不是立竿见影的。意味着企业数字化转型发展到一定程度，达到临界点后，数字化将迅速发挥作用。帮助企业进入快速发展阶段。同行业其他企业进入这一阶段后，企业需要花费更多的时间和精力去追赶，甚至可能被成功数字化转型的企业挤出市场空间。对于大型企业来说，拥有丰富的资源储备，可以做好企业数字化转型的整体规划，制定统一的路线，从数据治理等方面为转型打好基础，按照规划逐步实现企业发展战略。
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